For ledere
Når du har gjort ditt ytterste, men saken fortsatt står fast
Noen saker løses ikke med større innsats fra deg. Den ansatte trenger hjelp til å forstå og endre det du som arbeidsgiver ikke kommer i posisjon til å påvirke.
Du skal ikke måtte stå alene i det som ligger utenfor lederrollen.
Kjenner dere igjen disse situasjonene?
- Du kjenner skyld overfor den sykmeldte og kollegaene som bærer mer.
- Tiltakene virker ikke, og fraværet blir langvarig eller gjentagende.
- Du er usikker på hva som egentlig er årsaken — og hva som er rett grep.
- Drift, kvalitet og arbeidsmiljø blir stadig mer belastet.
Ønsket effekt
Fremdrift uten å overta ansvaret
Når den ansatte får hjelp til å ta eierskap, kan du igjen konsentrere deg om lederrollen.
01
Raskere avklaring
Få et bedre grunnlag for å se om veien går tilbake til jobb eller mot en annen riktig løsning.
02
Ro i lederrollen
Balansér medfølelse med tydelige grenser — uten dårlig samvittighet.
03
Mer stabil drift
Reduser rundene med tilrettelegging uten effekt og skap mer forutsigbarhet i gruppen.
Har du en konkret sak i tankene?
En kort samtale er nok til å avklare om SVEV passer — og hva neste steg bør være.